در سال ۲۰۰۸ تفکری در شرکت گوگل توسط عده‌ای از مهندسان خوب غالب شده بود که مدیریت کاری کم ارزش است و مهندسان و متخصصان فنی مهم هستند و مدیریت کاری اضافی است. برای تحقیق روی این موضوع گروهی تشکیل شدند و روی کلیه داده‌های موجود از تیم‌ها و پروژه‌های شرکت گوگل تحقیق و تحلیل انجام دادند. نام این پروژه، پروژه اکسیژن بود و در نهایت به نتایجی رسیدند که کاملا بر خلاف آن‌چه انتظار داشتند بود، نه تنها مدیریت در گوگل کاری اضافی نیست بلکه مدیران خوب بسیار در بالا رفتن کیفیت تیم‌ها و خروجی آن‌ها موثر هستند.
پس از پایان این تحقیق، هشت فاکتور اصلی که در مدیران مهم است وجود داشته باشد استخراج شد که به ترتیب اولویت عبارتند از:
۱ – مربی خوب بودن: کسی که همواره به فکر رشد زیر دستانش است.
۲ – تقویت تیم و دوری از micromanage
۳ – ابراز علاقه نشان دادن برای موفقیت اعضای تیم و دغدغه سلامت آن‌ها را داشتن.
۴ – موثر و نتیجه گرا
۵ – توانایی خوب در ارتباط برقرار کردن
۶ – کمک کننده به توسعه حرفه شغلی
۷ – چشم‌انداز داشتن
۸ – بهره‌گیری از دانش فنی برای مشاوره دادن
نکته جالب این است که دانش و تخصص فنی در این لیست در آخر قرار گرفته است و موارد غیر فنی برای کارمندان گوگل در مدیرانشان اهمیت بالایی داشته است.
این یکی از مقالاتی است که در مورد این تحقیق توضیح داده است: