یک سخنرانی بسیار عالی در مورد نقش همدلی در رهبری. در این صحبت Simon Sinek به مفهوم قربانی کردن شخصی و خدمتگذار بودن یک رهبر میپردازد، در مورد اهمیت همدلی صبحت میکند، کارکرد زاویه نگاه را بررسی میکند و تحلیلی بر بازی کسبوکار ارایه میدهد. او بصورت خیلی دقیق به بسیاری از مشکلات موجود دار محیطهای کاری امروز اشاره میکند، ضمن اینکه راه حلهایی را نیز در دست دارد.
سخنرانی Simon Sinek
ارسال شده در الهام بخش, رهبری
|
ارسال شده در دوره آموزشی
|
برچسبشده طراحی بازی
|
یک ویدیو بسیار جالب در مورد فرهنگ مهندسی در شرکت Spotify.
Spotify Engineering Culture
شاید بتوانیم بگوییم که ستون هر فرآیند ساخت بازی، مقوله طراحی بازی (Game Design) است. در طراحی بازی مشخص میشود که اساسا ما چکار میخواهیم بکنیم؟ پاسخ دادن به سوال “چه” معمولا پر چالشترین بخش انجام هر پروژه است و بسیاری از اوقات ممکن است محصولی را خیلی خوب بسازیم ولی اساسا هدف اشتباهی را دنبال کرده باشیم. در واقع به سوال “چگونه” پاسخ خوبی دادهایم ولی به سوال “چه” خیر. این موضوع در پروژههای خلاقی که نیازمند به نوآوری هستند بسیار مهمتر میشود.
در حوزههای مختلف علم و فناوری، پاسخ به این سوال که چکار بکنیم را معمولا طراحی (Design) می نامند. به عنوان مثال معماری نقشی مشابه در فرآیند تولید ساختمان و یا سایر سازهها دارد.
یکی از دلایلی که این مرحله از کار را بسیار دشوار میکند این است که معمولا زنجیره تصمیمگیری مشخصی برای فعالیتهای Design وجود ندارد و اساسا خیلی اوقات طراح شاید نتواند دلیلی برای طرح پیشنهادی بدهد و شهود او در مقابل علم تحلیلی شاید نقش مهمتری داشته باشد. امروزه حوزه بسیار جدی از تفکر با تحقیقات آکادمیک وجود دارد به نام Design Thinking که اساسا تلاش میکنند این فرآیند خلاق را مطالعه کنند و سعی کنند از آن برای حل انواع مساله پیچیده استفاده کنند. مسایلی که لزوما جوابهای سادهای ندارند و یا شاید جوابهای لازم برای آنها با توجه به شرایط و یا زمان تغییر کند. از این نظر فرآیند طراحی به یک کار هنری بیشتر شبیه میشود.
طراحی بازی نیز در چنین بستری وجود دارد. بستری آشوبناک که یک طراح برای موفق شدن و رسیدن به طرحی خوب لازم دارد که بر انواع علوم تسلط داشته باشد، ذهن تحلیلگر و همچنین ذهن خلاق خوبی داشته باشد و رویه کاری خیلی مفید و کارآمدی را دنبال کند. کاری که بسیار دشوار است و نیازمند وجود انسانهای بسیار توانمندی تحت عنوان طراح بازی است.
نکته مهم دیگری که اهمیت طراحی بازی را در بازی سازی بالا میبرد این است که همواره یک طرح خوب میتواند ضعفهای سایر قسمتها مانند ضعف فنی و یا ضعف هنری را بپوشاند. به عنوان نمونه میتوان بازیهای مستقل موفقی را بررسی کرد که خیلی از آنها از نظر فنی بسیار سادهاند و خیلی از آنها هم شاید از نظر هنری بسیار کمینه باشند. معمولا برعکس این موضوع کار دشواری است به این معنی که کارهای هنری خوب و یا برنامه نویسی خوب به راحتی نمیتواند ضعفهای طراحی بازی را بپوشاند و معمولا نمتوان بازی خوبی پیدا کرد که از نظر طراحی بازی خوب نباشد.
این یکی از موضوعاتی بوده که در تجربه بازیسازی ما در شرکت فنافزار هم خودش را اثبات کرده است و معمولا جنبهای که میتوانسته بازیهای ما را بسیار بهتر کند همین بحث طراحی بازی بوده است. مقوله طراحی بازی هم در عین حال از دغدغههای اصلی شرکت بوده و از روزهای ساخت اولین نسخه گرشاسپ، تیم تخصصی طراحی بازی نقشی جدی در فعالیتهای ساخت بازی داشته است.
قطعا توضیح بالا به معنی کاستن از ارزش کارهای هنری و یا فنی نیست و بدون شک بازی خوب باید از این دو اهرم به خوبی بهره ببرد و نقص در آنها به بازی ضربه جدی خواهد زد. موضوع این است که طراحی بازی مسیر دشوارتر و نامشخصتری برای یادگیری و تجربه کردن دارد و به نظر میرسد که در بازیهایی که در ایران ساخته میشوند، این مساله از بقیه حوزهها ضعیفتر است.
با توجه به علاقه جدی تیم فنافزار به این حوزه و احساس نیاز برای بحث، تحقیق و فعالیت بیشتر در مورد طراحی بازی و تربیت متخصصان در این زمینه، در صدد راهاندازی یک دوره تخصصی طراحی بازی با همکاری با مدرسه اینورس هستیم.
این هفته چهار کارگاه معرفی برگزار خواهد شد که از طریق لینک زیر میتوانید اطلاعات بیشتری کسب کنید.
http://inverseworkshop.com
به زودی دوره نیز آغاز خواهد شد.
در حال حاضر مشغول آماده سازی محتوا برای یک ارایه میباشم که هدف آن به اشتراک گذاشتن نکاتی است که در ده سال گذشته در فعالیتهای بازی سازیمان در شرکت فنافزار آموختهایم. مطالبی که خیلی خوب میشد اگر ده سال پیش آنها را میدانستیم. هدف این ارایه انتقال این تجربیات به سایر تولید کنندگان بازیهای ویدیویی است با این امید که برای آنها مفید باشد.
انواع سرفصلهای فنی و غیر فنی به همراه مثالهایی از تجربیات تیم تولید بازی فنافزار مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
اگر شما تمایل دارید که موضوع خاصی در این ارایه مورد بررسی قرار گیرد لطفا با من در ارتباط باشید و پیشنهاد خود را بیان کنید.
ایمیل: fassihi@fanafzar.com و یا تلگرام @ahfassihi
قسمت چهارم کارگاه کار تیمی را میتوانید در لینک زیر مشاهده نمایید:
http://gameology.ir/?pid=play&id=17
همچنین ویدیوی کامل را نیز می توانید در این لینک مشاهده کنید:
کارگاه کار تیمی
ارسال شده در دستهبندی نشده
|
قسمت اول از چهار قسمت کارگاه کار تیمی توسط گیمولوژي منتشر شده است. نیمهی اول این کارگاه به وضعیت آخرین تحقیقات در زمینه کار تیمی در رشتههای گوناگون میپردازد و در نیمه دوم ارتباط فرهنگ ایرانی با کار تیمی و نقاط مثبت و منفی آن مورد بررسی قرار می گیرد:
http://gameology.ir/?pid=play&id=13
از دوستان خوبم در گیمولوژی و همچنین آواگیم برای حمایتشان در برگزاری این کارگاه و آماده شدن ویدیو بسیار سپاسگزارم.
یکی از مهمترین نیازهای انجام کار تیمی و بهخصوص بازیسازی، بازخورد دادن (Feedback) اعضای تیم به یکدیگر در مورد کارها است. این موضوع بدون شک از وظایف رهبر و یا مدیر تیم میباشد ولی بصورت کلی بازخورد دادن هر عضوی از تیم به هر عضو دیگر نیز در شرایط صحیح میتواند بسیار مفید باشد و برای موفقیت تیم لازم است.
ادامهی خواندن→
ارسال شده در رهبری, کار تیمی
|
ساختار مناسب برای تیمهای بازیسازی معمولا دغدغه خیلیها میباشد. اعضای تیم ما باید چه تخصصهایی داشته باشند؟ آیا همه باید تمام وقت حضور داشته باشند؟ چه خصوصیات اخلاقی ممکن است مفید یا مشکلزا باشد؟ آیا بهتر است که اعضای تیم متخصص باشند و یا در چند زمینه توانمند باشند؟ با چه کسی شریک بشویم؟
این سخنرانی از کنفرانس GDC پیشنهادهایی برای موارد بالا را با توجه به تجربیات سخنران مطرح میکند:
https://www.youtube.com/watch?v=9oGfI4o6Xfs
ارسال شده در بازی سازی, کار تیمی
|