Management is efficiency in climbing the ladder of success; leadership determines whether the ladder is leaning against the right wall —Stephen Covey
مدیریت در مورد بازده بالا داشتن در بالا رفتن از نردبان موفقیت است، رهبری مشخص می‌کند که آن نردبان در کنار دیوار صحیحی قرار گرفته باشد.
Stephen Covey – از متخصصان علوم مدیریت و نویسنده کتاب معروف The 7 Habits of Highly Effective People
در راستای صحبت بالا، بزرگترین چالش امروز بازی سازی در ایران بسیار فراتر از کار کردن با روشهای درست و با بازده بالا است. چالش اصلی انتخاب هدف صحیح (بازی صحیح) است. (آیا اساسا از نردبان صحیحی داریم بالا می‌رویم؟)
تصمیمگیری بصورت گروهی جنبه‌های مثبت زیادی دارد ولی مشکلاتی را نیز دارا می‌باشد که خیلی اوقات باعث می‌شود نتیجه این تصمیمگیری از تصمیمگیری بصورت انفرادی بهتر نباشد. یکی از مشکلات تصمیمگیری بصورت جمعی تفکر گروهی (Groupthink) نام دارد.
ارسال شده در رهبری, کار تیمی
|
این سخنرانی یکی از بهترین صحبت‌های John Maxwell است که در مورد نظر او در مورد پنج سطح رهبری می‌باشد. او در این زمینه یک کتاب هم با همین اسم نوشته است:
The 5 Levels of Leadership: Proven Steps to Maximize Your Potential
نظر او این است که سطوح مختلفی از رهبری وجود دارد که یک شخص می‌تواند از پایین به بالا طی کند و با رسیدن به هر مرحله، رهبر بهتری باشد.
او توانایی ارایه بسیار خوبی دارد و مشاهده این ویدیو را بصورت کامل توصیه می‌کنم:
ارسال شده در الهام بخش, رهبری, کتاب
|
اسلایدهای دومین جلسه از دوره راهبری تیم‌های بازی‌ساز:
Game Leadership 2
انعطاف یکی از مهمترین ویژگی‌های افراد در هر تیمی و بخصوص رهبران تیم است. ما همواره در شرایطی پر ریسک قرار داریم و این به معنی آن است که امکان داشتن اطلاعات کامل و دقیق برای تصمیمگیری همیشه در اختیار ما نیست. در این شرایط باید تصمیمگیری کرد و خیلی اوقات بعد از گذشت چند روز متوجه می‌شویم که تصمیمگیری اشتباه بوده است. آیا باید بر تصمیم خود باقی بمانیم؟ آیا باید آن را عضو کنیم؟ آیا باید در ابتدا به اندازه‌ای اطلاعات کسب کنیم که تصمیم اشتباه نگیریم؟
ادامه‌ی خواندن→
ارسال شده در رهبری, مقاله, کار تیمی
|
ارسال شده در مدیریت, مقاله, کتاب
|
یکی از موثرترین رهبران صنعت بازی‌سازی بدون شک Gabe Newell، از بنیان‌گذاران و مدیر شرکت Valve، است. او یک مثال عملی و دقیق از صحبتی است که از گوته در پست قبل آورده شد در مورد جذب انسان‌های عالی و نگاه داشتن آن‌ها. او چندین بار عنوان کرده است که کسانی در شرکت Valve کار می‌کنند که به راحتی می‌توانند با شرکتی مانند EA تماس بگیرند و بگویند که ۲۰ میلیون دلار لازم دارند که یک پروژه را راه‌اندازی کنند و جواب مثبت از EA بگیرند ولی همگی آن‌ها ترجیح می‌دهند که در Valve بمانند. از نظر او آن‌ها می‌دانند که بهترین و با معنی‌ترین کار زندگی‌شان را در Valve انجام خواهند داد.
در این سخنرانی علاوه بر مورد بالا در زمینه جذب بهترین‌ها، Newell مطالب بسیار جالبی در مورد وضعیت صنعت بازی‌سازی و آینده آن را عنوان می کند.
ارسال شده در بازی سازی, رهبری
|
A great person attracts great people and knows how to hold them together —Johann Wolfgang Von Goethe
یک انسان عالی، انسان‌های عالی دیگر را جذب می‌کند و می‌داند که چگونه آن‌ها را در کنار هم نگاه دارد.
گوته
یکی از کتاب‌های Daniel Goleman را که به تازگی به فارسی ترجمه شده است می‌توانید از کتاب فروشی آنلاین شهر کتاب تهیه کنید:
http://shahreketabonline.com/products/6/161393
ارسال شده در رهبری, کتاب
|
اسلایدهای جلسه اول از کلاس راهبری تیم‌های بازی ساز که اوایل امسال برگزار شده بود را در زیر دریافت کنید:
Game Leadership – 1
ممکن است اشاره به منابعی در این اسلایدها وجود داشته باشد که مفید باشد ولی بصورت کلی خلاصه بودن اسلایدها عمدی بوده است و ارزش اصلی آن دوره هم بیشتر در بحث‌هایی که با حضور شرکت کنندگان مطرح می‌شد بود. این دوره در آینده مجددا برگزار خواهد شد.
