خصوصیت‌های خوب رهبری؛ ارثی یا اکتسابی؟

آیا خصوصیت‌های خوب رهبری ارثی است و یا اکتسابی؟ آیا باید رهبر به دنیا بیایید و یا با تمرین می‌توان تبدیل به یک رهبر خوب شد؟
این سوالی است که در مصاحبه‌های کتاب Team Leadership in the Game Industry از متخصصان مختلف صنعت پرسیده شده است و اشخاص مختلف نظرات متفاوتی در این‌ باره دارند ولی بیشتر معتقدند که خصوصیات رهبری قابل کسب و یادگیری نیز می‌باشند.
از آن‌جایی که اکثر این خصوصیات مربوط به رفتار ناخودآگاه افراد است، یکی از بهترین روش‌های تقویت آن‌ها حضور در کنار افرادی است که خصوصیت‌های رهبری خوبی دارند و یادگرفتن غیرمستقیم از آن‌ها به مرور زمان و مشاهده رفتار آن‌ها در شرایط مختلف.

ارسال شده در رهبری | دیدگاه‌تان را بنویسید

هنرمندان چگونه می‌توانند در نقش رهبران تیم‌های بازی‌سازی ظاهر شوند؟

این مقاله از سایت Gamasutra کمی قدیمی است ولی مطالب بسیار جذابی در مورد نقش رهبر هنری (Lead Artist) و چالش‌های آن را عنوان کرده است. نکات بسیار آموزنده‌ای در این مقاله وجود دارد:
ارسال شده در بازی سازی, رهبری, مقاله | دیدگاه‌تان را بنویسید

رهبری و موفقیت

Before you are a leader, success is all about growing yourself. When you become a leader, success is all about growing others

Jack Welch

بنیان‌گذار Wallmart می‌گوید:
قبل از این‌که شما رهبر شوید، تعریف موفقیت رشد شخصی شما است. هنگامی که شما رهبر می‌شوید، تعریف موفقیت کمک به رشد دیگران است.
Jack Welch

ارسال شده در الهام بخش, رهبری | دیدگاه‌تان را بنویسید

خصوصیات یک رهبر چیست؟

یکی از مقاله‌هایی که در کتاب HBR’s 10 Must Reads on Leadership انتخاب شده است، مطلبی است از Daniel Goleman با عنوان What Makes a Leader. برگزیده مقالات Harvard Business Review در این کتاب انتخاب و منتشر می‌شوند. آقای Goleman از استادان زمینه روانشناسی و مدیریت است که آثار زیادی در این زمینه‌ها نوشته است. او تحقیقات وسیعی در زمینه ارتباط هوش هیجانی (EQ) و رهبری و مدیریت داشته است.

ادامه‌ی خواندن

ارسال شده در دسته‌بندی نشده, رهبری | دیدگاه‌تان را بنویسید

Burndown for Trello

با توجه به این‌‌که بیشتر تیم‌ها برای مدیریت کارهای پروژه از Trello استفاده می‌کنند و متدولوژی اصلی مورد استفاده هم SCRUM هست، این ابزار Trello به نام Burndown for Trello می‌تونه خیلی مفید باشه.

https://www.burndownfortrello.com

منحنی Burndown یکی از مهمترین قسمت‌های SCRUM هست که به شما اجازه می‌ده در هر لحظه نسبت به وضعیت پروژه آگاه باشید و بتونید پیشبینی کنید که چقدر کارها از برنامه جلوتر یا عقب‌تر هستند.

اندازه‌گیری زمان کارهای برنامه ریزی شده و مقایسه آن با زمان واقعی کارهای انجام شده بهترین معیار برای بهبود برنامه‌ریزی در Sprint بعدی است و از مهم‌ترین تکینک‌های لازم در متدولوژی SCRUM.

ابزارهای SCRUM برای Trello به شما کمک می‌کنند تا با جزییات بیشتری پروژه خود را کنترل و برنامه‌ریزی کنید.

ارسال شده در ابزار | دیدگاه‌تان را بنویسید

معرفی وب‌سایت

نشریه Harvard Business Review یکی از معتبرترین و پر محتواترین نشریات در زمینه مدیریت، رهبری، کارآفرینی و کسب‌و‌کار است که یکی از زیرمجموعه‌های دانشگاه Harvard می‌باشد و افراد متخصص در این رشته‌ها معمولا مطالبی در این نشریه منتشر می‌کنند.
نشانی سایت نشریه https://hbr.org است که بسیاری از مطالب آن را بصورت رایگان نیز می‌توانید مطالعه کنید.
معمولا مجموعه مقالات برتر این نشریه بصورت کتاب نیز چاپ می‌شود که حتما در مورد این کتاب‌ها و بهرتین مقالات ارایه شده در آن‌ها صحبت خواهیم کرد.
ارسال شده در دسته‌بندی نشده | دیدگاه‌تان را بنویسید

وظیفه‌ی رهبر

The first responsibility of a leader is to define reality. The last is to say thank you. In between, the leader is a servant
Max DePree
نخستین وظیفه یک رهبر تعریف واقعیت است. آخرین وظیفه او قدردانی کردن است. در میان این دو، رهبر یک خدمتگذار است.
مکس دپری
ارسال شده در الهام بخش, رهبری | دیدگاه‌تان را بنویسید

Leaders Eat Last

آقای Simon Sinek کتاب جالبی در مورد ارتباط مدیریت و رهبری ایده‌آل با حقیقت جامعه شناختی، روانشناختی و فیزیولوژیک انسان‌ها نوشته است به نام Leaders Eat Last. در این کتاب او ریشه‌های نقش رهبر تیم را از جنبه‌های مختلف بررسی می‌کند و به نتیجه‌گیری‌های جالبی نیز می‌رسد. این‌که چه اتفاقی دقیقا روی می‌دهد که بعضی رهبرانی کم ارزش می‌شوند و برخی نیز بسیار تاثیرگذار.

ادامه‌ی خواندن

ارسال شده در الهام بخش, رهبری | دیدگاه‌تان را بنویسید

دلایل تغییر شغل در صنعت بازی‌سازی

یک آمارگیری در مورد دلایل تغییر شغل در صنعت بازی‌سازی به این ترتیب است:
۸۸ درصد دلیل غیر مالی داشته‌اند.
از آن‌ها یک سوم به دلیل داشتن مدیر نامناسب شغل را تغییر داده‌اند.

در نتیجه نزدیک به ۳۰ درصد تغییر شغل‌ها در صنعت بازی‌سازی به دلیل وجود مدیر نامناسب است که عدد بالایی است و بخصوص در صنعت بازی سازی که ماندگاری اعضای تیم بسیار با اهمیت است، این مساله مهم‌تر نیز می‌شود.

منبع: کتاب Team Leadership in the Games Industry

در کشور ما این موضوع حتی مهمتر نیز می‌شود به دلیل این‌که به دلیل جوان بودن این صنعت، معمولا آموزش جدی برای نیروی انسانی در حین کار کردن لازم است که فراهم شود و معمولا امکان جایگزین کردن نیروی کاری نیز به سادگی وجود ندارد.

ارسال شده در بازی سازی | دیدگاه‌تان را بنویسید

سخنرانی مایک اکتون

مایک اکتون مدیر فنی شرکت Insomniac است و یکی از تاثیرگذارترین افراد صنعت بازی‌سازی در حال حاضر. شاید ایشان رو به خاطر صحبت‌های فنی‌اش در مورد Data Oriented Programming بشناسید ولی اکتون سخنرانی‌های متعدد و جذابی در زمینه رهبری در بازی‌سازی نیز داشته است.
ارسال شده در الهام بخش | دیدگاه‌تان را بنویسید