میثراز

این سوالی هست که از زاویه‌های مختلف و طی سال‌ها بررسی شده است. Dan Pink نظر جالبی در این زمینه دارد که خیلی هم با نظریه‌های رایج مدیریتی در مورد پاداش‌های مادی همسو نیست.
این سخنرانی او در TED بسیار با ارزش است:
https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation?language=en#t-259

او همچنین کتابی با نام Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us در این زمینه نوشته است.

بسیاری از مواردی که در مورد Leadership صحبت می‌شود مختص به حوزه تخصصی خاصی نیست و مفاهیم رهبری عام است و کاربرد آن در رشته‌های گوناگون می‌تواند وجود داشته باشد. در این وبلاگ سعی بر این است که در حد امکان از کاربردهای آن در صنعت بازی سازی صحبت کنیم.

ادامه‌ی خواندن→

بعد از برگزاری اولین دوره راهبری تیم‌های بازی‌ساز در اوایل امسال، اهمیت این موضوع و نیاز آن در حال حاضر در بازی سازی کشورمان بیش از پیش مشخص شد و در دوره‌ای که برگزار شد هم موارد خیلی مهمی توسط شرکت‌ کنندگان مطرح می‌شد و در مورد آن‌‌ها بحث صورت می‌گرفت. کسانی که در این حوزه در کشور تجربه‌ای داشته‌اند کاملا مطلع هستند که مواردی که تیم‌های بازی‌ساز ما در آن نیازمند به تقویت هستند عمدتا در زمینه رهبری، کار تیمی و مسایل انسانی است تا نیازمندی‌های فنی.

من معتقد هستم که نیاز به رهبران خوب در تیم‌های بازی سازی یکی از مهمترین مسایلی است که می تواند شکست یا موفقیت پروژه‌ها را رقم بزند. نکته خیلی مهم این است که رهبری یک روحیه است که در تک تک افراد تیم می‌تواند تقویت شود و صرفا در مورد یک نفر مدیر تیم نیست.

از این پس مطالبی در زمینه‌ی راهبری و مدیریت تیم‌های بازی‌ساز نیز در این وبلاگ قرار می‌گیرد.