وضعیت بازار بازیهای ویدیویی در ایران وضعیت بسیار جالبی است. به شهر دزدا خوش آمدید! جایی که دزدان به راحتی به کارشان ادامه میدهند و مامورین هم به سراغ درستکارها میروند که خدای نکرده خیلی صادق و درست نباشند. اگر فرصتی باقی بماند، مسوولین به حمایت از دزدان نیز میروند، به هر حال اینجا شهر دزدان است.
سرآغاز دزدان
با جدی شدن بازیهای ویدیویی در جهان، این محصولات در کشور ما نیز جدی شدند، اما نسخههای غیرقانونی و دزدی آنها. عدم وجود قوانین کپی رایت در کشور هم زمین همواری برای جولان انواع نسخههای کپی شده و غیری قانونی بازیها در کشور بود.
این مساله تا حدی در همه جای دنیا وجود دارد و یک معضل است ولی شهر دزدان از آن فراتر رفت و …
ادامهی خواندن→
ارسال شده در دستهبندی نشده
|
اسلایدهای کلاس بازاریابی بازیهای موبایل در این آدرس قرار دارد:
http://www.slideshare.net/amirhfassihi/ss-70374285
ارسال شده در دستهبندی نشده
|
جلسه اول دوره برگزار شد و در این جلسه در مورد مطالب کلی مربوط به بازاریابی و بازیهای ویدویی صحبت شد. جلسه بعدی بصورت تخصصی روی بازاریابی برای بازیهای موبایل تمرکز میشود.
اسلایدهای این دوره در این آدرس قرار دارد:
http://www.slideshare.net/amirhfassihi/ss-70208594
به زودی ویدیوی این دوره هم قابل دسترس خواهد بود.
ارسال شده در دستهبندی نشده
|
دورههای تخصصی بازاریابی برای بازیهای ویدیویی Videogame Marketing Masterclasses
در این دورهها، سرفصلهای اصلی مرتبط با بازاریابی بازیها از تعاریف اصلی گرفته تا فرآیندهای لازم و نمونههای این کار در صنعت بازیهای ویدیویی مورد بررسی قرار میگیرد. کلیه فعالیتهایی که زیرمجموعه بازاریابی بازیها میباشند مورد بحث قرار می گیرند و کاربردهای هرکدام تحلیل میشود.
ادامهی خواندن→
ارسال شده در دوره آموزشی
|
این نام یک مقاله بسیار معروف از Michael Porter میباشد که خود از صاحبنظران حوزه استراتژي در سازمان است.
در این مقاله، او به این نکته اشاره میکند که اغلب مدیران سازمان، بالا بردن بهرهوری عملیاتی (Operational Efficiency) را با استراتژی اشتباه میگیرند. بهرهوری عملیاتی به معنی مفیدتر، سریعتر و یا کمهزینهتر انجام دادن کارها است. بهتر مدیریت کردن، استفاده از الگوهای مناسب و بهرهگیری از فناوری همگی از جمله روشهایی هستند که بهرهوری عملیاتی را بالا میبرند. همگی این موارد مناسب میباشند ولی به راحتی توسط همه شرکتهای دیگر نیز قابل انجامند و به آن شرکت مزیت رقابتی نسبی نخواهند داد و بعد از گذشت چند سال، شرکتهای مختلف بسیار شبیه به یکدیگر خواهند بود و جایگاه خاص استراتژیک داشتن (Strategic Positioning) غیر ممکن می شود. ادامهی خواندن→
رهبری تیمهای بازیساز یکی از مهمترین نیازهای تیمهای تولیدکننده بازی است و وجود رهبران خوب و روحیه رهبری در تمام اعضای تیم به تولید محصولات خوب بسیار کمک میکند. این موضوع مدت زیادی است که دغدغه من شده است و چند ماه پیش که دورهای در این زمینه برگزار کردم، نیاز توجه به این موضوعات و مطالعه منابع موجود در این زمینه بیش از پیش مشخص شد. برای این منظور یک کانال تلگرام راهاندازی کردهام که در آن بتوان منابع مفید در این زمینه را با علاقمندان به اشتراک گذاشت. تم اصلی این کانال به بازیسازی مربوط است ولی مسایل و موارد مربوط به رهبری تیم بسیار عام است و مناسب برای هر رشتهای می باشد.
آدرس کانال تلگرام مدیریت و رهبری تیمهای بازیساز:
https://telegram.me/gamedev_leadership
بالاخره یکی از رویدادها ویدیوهای ارایه رو به اشتراک گذاشت. تا حالا که ویدیوهای رویدادهای مختلف فکر کنم فقط داخل کمدهای در بسته قرار گرفته باشه.
ویدیوی ارایه پنجشنبه بازار با عنوان: از بازی سازی در ایران تا بازی سازی ایرانی
http://www.aparat.com/v/m1ULi
ویدیوی پنل بازی سازی موبایل
http://www.aparat.com/v/zoRX1
دیروز در مورد یکی از مهمترین نکته های فرآیند تولید بازی صحبت کردم که اهمیت انجام پیش تولید صحیح برای بازی سازی هست.
اسلاید های ارایه اخیر در پنجمین تجربه بازی ساز را در اینجام قرار داده ام:
http://www.slideshare.net/amirhfassihi/ss-61975878
تو مدتی که ما مشغول کار تولید بودیم هم از بد انجام دادن پیش تولید ضربه زیاد خوردیم و هم در پروژه ای که خوب انجام شده نتایج خیلی خوبی دیدیم.
یکی از بهترین تجربه های پیش تولید ما پروژه شمشیر تاریکی اول بود که با یک تیم خیلی کوچک تا جایی که می شد روی مکانیک های اصلی بازی٬ دوربین و کنترل کار کردیم و تا حد خوبی وضعیت بازی مشخص شد و در فاز تولید بیشتر در عرض کار جلو رفت.
ارسال شده در دستهبندی نشده
|
اسلایدهای صحبتی که در رویداد پنج شنبه بازار کافه بازار داشتم:
http://www.slideshare.net/amirhfassihi/ss-61715695
یک کلمه ای که چند وقتی هست توجه ام رو جلب کرده کلمه شادابی هست. در واقع ارتباط این کلمه با فعالیت تیمی. خیلی درونی می دونستم که معنی این کلمه را می دانم ولی تو بیانش نمی تونستم خیلی دقیق بشم. احساس می کردم که در دورانی که به ساخت بازی در تیم های مختلف مشغول بودیم٬ خیلی اوقات تیم شاداب بوده و خیلی اوقات هم نبوده. گاهی این موضوع روی اشخاص هم جدا جدا تاثیر می گذاشته. برداشتم این بود که شادابی تیم حتما برای کار خوب کردن و تولید بازی با کیفیت بالا لازم هست. و اما شادابی چیه؟ ادامهی خواندن→